1
я устраивалась на работу в пивной причал.сначала на собеседовании сказали.,что приедет служба безопасности домой!!! и уже решит,иметь со мной дело или нет.приехал мужчина,посмотрел как я живу.задавал много личных вопросов!!!сказал-ждите,вам позвонят.жду неделю-тишина.звоню сама,на что мне говорят,что вот только хотели звонить мне.назначили время и место прохождения обучения.4 дня ездила на обучение в офис,еще3 дня на точку.сдала экзамен.управляющая Цыганкова Марина Владимировна сказала-в течении недели позвоню и назначу на работу.прошла еще неделя-тишина.звоню сама,на что управл-я хамским!!! тоном отвечает мне,что сейчас нет свободных мест и когда она будет составлять график,посмотрит,будут ли.если будут она поставит меня в смену. только мне перехотелось работать в этой компании,еще и под руководсвом таких управляющих.хамка.мне 44 года,а разговаривали со мной как с малолеткой. обьявление о приеме на работу идет по бегущей строке несколько месяцев,только вот рабочее место не спешат давать.может кому и пригодятся мои слова.
Вся сеть держится на продавцах, а отношение такое как будто мы холопы !!!! Устроилась на работу в компанию три месяца назад , первый месяц отработала хорошо без недостач во всех ревизиях, а потом пошли минусы причем большие. В торговле работаю уже 5 лет такого никогда не было, создается впечатление, что компания обманывает своих сотрудников ! И разобраться с ревизиями никак нельзя никто не помогает все и всё перекидывают друг на друга !! Как только ты собираешься увольняться, так сразу минус и именно на ту сумму которую ты должен получить или списывают на тебя порченную продукцию, которую тебе сказали принять но ты ее не портил ! Девочки не тратьте свое время и деньги на эту компанию !!
Согласна ,компания отвратительная. Требований масса, а оплата нулевая! Работала там в прошлом году, после недели работы, убежала перекрестившись. Кстати ,недостачу мне тоже насчитали ,только вот никто так и не смог документально подтвердить, как и откуда. В торговле работаю 7 лет, такого бардака нигде не видела.
